
Den 15. april markerer Thomas Jørgensen sit 25-års jubilæum hos Arla, hvor han i dag er teamleder på Arla Foods Arinco – produktionsanlægget som har været Thomas’ arbejdsplads i samtlige 25 år.
For Thomas er det særligt arbejdet med mennesker og at kunne få projekter til at fungere bedst muligt, der har fyldt gennem årene – både når det hele glider let, og han som teamleder kan træde et par skridt tilbage, og når der er behov for brandslukning.
“Jo mindre jeg har at lave, jo bedre går det jo,” siger Thomas med et smil. “Men det jeg virkelig trives ved, er at være med til at løse udfordringer med mennesker og at få dagligdagen til at fungere.”
Det lå ikke i kortene, at Thomas skulle runde 25 år i mejeribranchen. Faktisk uddannede han sig til radiomekaniker og startede sit arbejdsliv der. Men til familiens lørdagsfrokoster var hans daværende svigerfar altid fuld af ros over Arinco som arbejdsplads – et sted svigerfaren selv havde været i mange år.
Med interessen vakt for arbejdspladsen, og en lyst til at prøve at arbejde med teknik på en anden måde, kom Thomas ind i et job som operatør på Arinco.
“Jeg kom ind uden at vide meget andet, end at mælken er hvid, og at den kommer fra køer,” fortæller Thomas. Alligevel bed han sig fast, og viste at mejeribranchen også er andet end viden om mælk. “Alle mennesker kan noget forskelligt. Det var den tekniske tilgang, der gjorde, at jeg fik jobbet oprindeligt. Efterfølgende har det mere været min tilgang til mennesker og lysten til at drive, der har formet mit arbejdsliv.”
Thomas arbejdede med teknikken som operatør i tre år, inden han så en mulighed for at rykke sit fokus mere over på arbejdet med mennesker i jobbet som forvalter – og ledelsen så samme mulighed i ham. Den stilling, der i dag hedder teamleder, har han holdt lige siden.
“Det er nok den bedste titel, jeg nogensinde har haft – forvalter. Det var der lidt pondus i, syntes man dengang,” siger Thomas Jørgensen. Selvom titlen nu har fået en anden lyd, er det stadig det samme indhold, der skaber den gode arbejdsdag for Thomas.
Til daglig sørger Thomas for, at medarbejderne i hans afdelinger og linjer arbejder godt sammen, og at de har de rette forudsætninger for at kunne udføre arbejdet sikkert. Sikkerhed og arbejdsmiljø er nemlig noget, der er kommet en stigende opmærksomhed på gennem Thomas’ 25 år i branchen. Og netop det konstante fokus på menneskers rolle i produktionen er det, der gør, at Thomas drives af arbejdet.
“Det bedste ved mit arbejde er, at jeg har med mennesker at gøre hver dag,” fortæller Thomas. “Jeg trives med de udfordringer, der opstår, hvor der er mennesker involveret. Om det er nye projekter, der skal i gang, projekter der er afsluttet eller pludselig brandslukning i en afdeling.”
For at få det til at fungere, har Thomas en klar regel i de afdelinger, hvor han er teamleder: “Jeg har den afklaring med de folk, der er ansat, at vi afregner ved kasse 1, hvis der er noget – og så er det glemt. Produktion er kun fedt, hvis de mennesker der er der, spiller sammen.”
Som teamleder gælder det om at kunne være til stede, når der er brug for en – både når alt går godt, og når der er udfordringer, som kræver forståelse og menneskelig indsigt.
I 2026 skal Arinco overgå til at producere ingredienser. En større omvæltning fra den hidtidige produktion af babyfood-produkter. Og den berører mange, da der også bliver ændret i arbejdsstyrken på arbejdspladsen. Her er det derfor essentielt med en person, der som Thomas kan være bindeled mellem beslutningstagerne og den enkelte medarbejders rolle i det.
“Den største udfordring i min karriere er der, hvor vi står lige nu. Vi skal sige farvel til nogle virkelig dygtige og gode kollegaer, men vi skal også forsøge at fastholde,” fortæller Thomas om de forestående ændringer på Arinco, og gør opmærksom på, at en væsentlig del af stillingen som teamleder handler om at være i stand til at sætte de bedste rammer for medarbejderne – også når beslutningerne er svære. “Men jeg kan godt lide at være ham, der er den – både når det er sjovt, og når det er lidt træls.”
De kommende forandringer har også været en anledning til, at Thomas overvejede sin fremtidige vej. Men det bliver stadig på Arinco, han stempler ind i fremtiden.
“Der er mange, der har spurgt, om jeg ikke skulle prøve noget andet – men jeg har egentlig altid bare været rigtig godt tilfreds,” fortæller Thomas. “Det har været fedt at være her i så mange år. Det at lykkedes med at få dagligdagen til at spille sammen med kollegerne, og at der er så mange personer, man er blevet påvirket af, eller har været med til at påvirke – det har været den væsentligste drivkraft i alle de år.”