En investering på omkring 60 millioner kroner på Danmark Protein-fabrikken i Videbæk skal reducere mejerisitets forbrug af naturgas og CO2-udledning markant. Det skriver Arla Foods i en pressemeddelelse.
Arla Foods Ingredients har netop idriftsat et nyt varmesystem til produktionstårn 4, som gør det muligt at veksle mellem varme fra fabrikkens eksisterende dampsystem og en ny elvarmer. Med den nye hybridløsning erstattes den hidtidige gasbrænder, så strøm fra vedvarende energikilder kan overtage en del af driften.
Beregningerne viser, at produktionstårnet i 23 procent af tiden vil kunne køre fuldt ud på vedvarende energi. Det giver en årlig besparelse på 2.500 ton CO2, hvilket svarer til det årlige varmeforbrug i godt 900 naturgasopvarmede husstande.
Fleksibelt elforbrug styrker business casen
Omstillingen er en central del af Arlas strategi om at elektrificere mejeriproduktionen. Ud over at sænke klimabelastningen giver løsningen en vigtig driftsmæssig fleksibilitet i forhold til det danske elnet.
Fabrikken kan tappe strøm, når vind- og solproduktion presser elpriserne helt i bund, og omvendt slukke for elforbruget og slå over på damp, når høj efterspørgsel får priserne til at stige.
– Det her er en af de investeringer, hvor vi på én gang styrker vores driftsstabilitet, forsyningssikkerhed og reducerer vores klimabelastning. At vi kan finde så stor en besparelse med én løsning, understreger potentialet i at elektrificere vores produktion, udtaler Mogens Bøgh Pedersen, direktør for Danmark Protein-fabrikken.
Planer om skalering til flere anlæg
Erfaringerne fra tårn 4 tages nu med videre i et tilsvarende projekt for fabrikkens tårn 5, hvor gasopvarmningen ligeledes skal udskiftes med et kombineret damp- og elvarmesystem.
Når begge tårne er omstillet, vil den samlede CO2-reduktion nå op på 5.200 ton årligt. Det gode resultat på ingrediensfabrikken i Videbæk åbner samtidig for, at teknologien kan udbredes til andre af koncernens mejerianlæg.
– Det er en investering, som udover at sikre en flot CO2e-besparelse også er en rigtig god business case. Derfor er det naturligt en løsning, som vi også vil søge at skalere til andre af vores sites, forklarer Paul van Rooij, Vice President Supply Chain hos Arla Foods Ingredients.
Af Maja Løvstrup
Foto: Arla Foods
